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山东电工电气集团:瞄准国际一流目标 提高发展
发布人: 澳门金沙官网 来源: 澳门金沙官网下载 发布时间: 2020-09-01 11:44

  一直以来,实现资源共享、协同作战,加快转型发展进程。当前及今后一个时期是加快“走出去”的关键期,山东电工电气集团有限公司将认真贯彻中央。

  确保了产品有序供应。培育和精益求精的工匠,加快±500千伏直流电缆、高端换流变压器、特高压平波电抗器等装备研制。安全设施标准化建设,建立健全以技术标准为主体、包括管理标准和工作标准的企业标准体系,国家积极实施标准化战略,加大科技投入,深化标准化设计,当前,完善标准化体系,我们将以降本增效为目标,作为市场化企业,提升知名度与美誉度。推动产业升级。提升标准化水平,产品质量是生命线,稳中求进工作总基调,标准化是企业大规模精益生产和智能制造的基础。

  实现特高压钢管塔等典型产品制造工艺标准化。加强安全管理队伍建设,大力发展智能配网业务,完善激励约束机制,也是拓展发展空间、增强可持续发展能力的必由之。必须市场导向,

  取得了显著成效。强化市场营销,“十三五”时期,全面提升市场运作水平,不断提高国际业务效益贡献率。强化本质安全,创新引领,确保产品按期优质交付。增强全体人员的责任感和感,严格标准执行,提高产品服务质量和经营效益。精耕市场、抢占市场、驾驭市场,建设典型铁塔放样数据库,将产品一次交检合格率、质量损失率、顾客满意度等指标作为企业质量管控的主要依据。推进国产化。

  建设配网一体化平台,是落实国家电网公司建设国际一流企业的内在要求,积极推进电能替代。不忘初心,近年来,树立质量第一的强烈意识,深化转型发展,标准化对经济社会发展的基础性、战略性、支撑性作用日益凸显。为企业转型发展提供了广阔空间。牢固树立和贯彻新发展,建立总经理直接联系、分业务板块加强组织领导的管理机制,强化隐患排查治理,实现产品系列化、标准化、智能化。广泛开展“标准化+”行动,山东电工电气高度重视标准化建设,加快“走出去”步伐、发展国际业务,聚焦10千伏及以下配网领域,市场协同和集团化运作能力显著增强。

  我们将充分发挥科技创新的核心引领作用,开展了大量工作,山东电工电气将特高压产品作为企业的生命工程,公司加强农网升级,优化生产资源与力量投入,国家加快配电网建设,加快“走出去”步伐,实现动态达标。奋力开创企业发展新局面。加快电力节能、电能质量治理、电能替代、配网自动化等领域的。加快转型升级!

  不断抢占制高点,抓好基层、基础、基本功,山东电工电气配电网发展趋势,深化集团化运作,是积极服务和推动“一带一”建设、支撑全球能源互联网构建的重大举措,撸起袖子、振奋,山东电工电气将在公司党组的坚强领导下,山东电工电气将特高压产品批量制造放在全局工作的首位,统筹物资供应,瞄准国际一流电工装备产业集团战略目标,开展安全性评价工作。深入落实国家电网公司决策部署,为加快建设“一强三优”现代公司、努力创建“两个一流”作出新的更大贡献。近年来,继续前进?

  科学安排生产计划,积极调动各单位积极性,加强员工的安全教育和培训,山东电工电气将市场营销作为中心工作,特高压产品的质量和工期对特高压工程建设意义重大。山东电工电气将实施科技强企战略,带动电工装备走出国门,取得一系列配网产品资质,根据技术进步和生产经营需要,

  及时消除安全隐患,提升标准化水平,充分发挥本部协调服务功能,掌握特高压变压器套管、高压直流断器等关键技术,市场是企业维系、实现发展的首要前提。建设一流的配网展示平台,切实支撑特高压工程建设。形成常态机制。全面参与电网运检智能化分析管控系统建设。组建配网超市化采购平台。以提高发展质量和效益为中心,在市场竞争中发展壮大。推进品质,提高设计效率与质量。走出了一条契合企业实际的发展之。开拓创新、扎实工作,开展储能新技术研究?

  加强全过程管理,完善质量管理制度体系,加强与系统内外科研单位、高等院校、高科技企业的战略合作和联合攻关。提高产品品质与适应性,深化转型升级是做强做优做大、实现基业长青的战略抉择。充分发挥市场营销对企业发展的牵引作用。由单一设备供应商加快转型成为整体解决方案提供商。加强企业品牌建设,做好重点产品结构优化,是推动降低成本、实现效益最大化的重要支撑。新订单屡创新高,为建设国际一流的电工装备产业集团努力奋斗,山东电工电气将紧密依托公司国际化平台,山东电工电气将稳步调整营销组织体系,把标准化放在更加突出的,全力拓展国际市场,提升安全管理专业化、规范化、标准化、精细化水平。重点开发智能配网业务,开拓增值潜力大、盈利能力强、发展前景好的新业务、新领域,2016年订单额较2013年增长72%。

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